Nous tentons parfois d’exprimer la cause ou la conséquence avec suite à ou encore de renforcer des propos par en plus de + infinitif.

Bien souvent, cela conduit à des phrases bancales et lourdes.

 

Suite à est à utiliser avec parcimonie

Suite à est déconseillé par l’Académie française qui précise que la tournure appartient au langage commercial. Il faut lui préférer pour faire suite à, à la suite de, comme suite à, etc.

Suite à constitue toutefois une formulation pratique et efficace en entreprise pour faire référence à un document ou à un fait précis : Suite à votre mail indiquant un bug, nous avons fait le nécessaire.

Suite à ou, plus élégamment, à la suite de, introduit une conséquence : À la suite du départ du DAF, l’entreprise recherche son successeur. Ici, c’est clair : un événement précis (un départ) entraîne une conséquence précise (la recherche d’un successeur).

Or, bien souvent, on emploie suite à la place de grâce ou de à cause de.

Suite à remplaçant à tort grâce à ou pendant ou encore durant

Suite à mon année d’apprentissage chez Cora, j’ai acquis des compétences en contrôle de gestion.

Il vaudrait mieux écrire :

Grâce à/pendant/durant mon année d’apprentissage chez Cora, j’ai acquis des compétences en contrôle de gestion.

Suite à remplaçant à tort en raison de ou à cause de

Suite aux difficultés qu’il a rencontrées tout au long de cette mission, il en garde un mauvais souvenir.

Il vaudrait mieux écrire :

En raison/à cause des difficultés qu’il a rencontrées tout au long de cette mission, il en garde un mauvais souvenir.

 

En plus de doit être suivi d’un nom et non d’un verbe

Pour exprimer l’ajout d’une action, d’autres mots sont à notre disposition : aussi, également, en outre, de surcroît, par ailleurs, etc.

En plus d’avoir appris la comptabilité, j’ai découvert le contrôle de gestion.

Cette phrase est acceptable à l’oral, mais elle paraît bien lourde à l’écrit.

Il vaudrait mieux écrire :

J’ai appris la comptabilité et également découvert le contrôle de gestion.

Le également n’est pas indispensable ; il permet de mettre en exergue l’idée de découverte du contrôle de gestion.